什么如何以及为什团队必须拍摄可以深入了解产品开发的场景。然后他们将在彼此之间分享照片，必须描述他们看到了什么、他们是如何做的以及他们为什么这样做。有了这种动态，就可以进行观察，从具体到情感，得出必须与用户的意见进行对比的假设。 客户旅程或客户体验。客户旅程可以有多种变体，活动根据客户满意度进行排序。 进出。这是决策制定的绝佳动力。所有必须达成一致的要素都必须写在便利贴上。然后部。 阶段 定义 我们怎么能 ？这种动态的目的是定义促进互动的关键问题，这些问题是启示与思想产生之间的联系。
在团队成员之间的对话中决定该元素是在目标内部还是外
如果在移情阶段例如，我们发现以下启示： 今天的成年人花 分钟吃早餐 ，我们可以问的问题是如何提供可以在 分钟内食用的产品？ 可能的答 突尼斯手机号码列表 案将有助于建立一个创新的想法。 动机矩阵。它包括绘制一个矩阵，其轴一方面显示客户；另一方面，产品或服务的特征和阶段。另一种变体是将涉及的用户置于矩阵的两个轴中，并查看其他每个人的期望。 因果图。也称为石川图，用于表示和分析问题的要素和原因。 必须确定可能导致问题产生的变量。它们呈鱼骨状分布。此因互作用中发生的情况。
果图将清楚地显示冲突中涉及的所有元素以及它们在相
创建买家角色的最佳实践 这种包含敏感性的学科非常有效地将用户的需求与可能提供给他们的满足他们的需求相匹配。 阶段 构思 是一样的 。这种动 搜索引擎优化 态用于生成大量选项。为了让它发挥作用，设定目标很重要。例如，每个问题分配 分钟，以便每个问题有 个不同的想法。 头脑风暴规则如下： 每回合进行一次对话。 搜索数量。 以他人的想法为基础。 寻找疯狂或极端的想法。 不要偏离主题。 捕捉想法时尽可能直观。 不要消极判断。 每个想法都应该记录在不同的便利贴。
