最初的市场细分并没有设想如此多的参与者能够满足大公司和中小企业的需求。 大中型公司 -主要目标是将潜在客户开发和 潜在客户培育活动、销售工具 (CRM) 或其他平台的协调整合到主要专有数字渠道（网站、博客、社交网络）的监控中 ；以及通过分析生成深度数据和信息的需要。 小公司 – 其主要目标是在单一环境中简化和管理多项活动，在不同目的之间进行选择。因此，我们需要垂直平台，使我们能够管理基本功能（潜在客户生成、自动化、培育）以及与托管、隶属关系和视频托管相关的功能。 营销自动化没有最低预算。与所选机构一起讨论投资回报率、选择与时间或设定目标相称的预算是更正确的。
我是否决定投资五项
我想要实现的目标是完全覆盖这些成本并获得可观的投资回报。 从数字营销的角度思考这是可能的。 另请阅读： “营销自动化：一种能够增加营业额的工具” 市场上有越来越多的高性能平台，具有多种功能，并且可以通过不同类型的许可证进行访问。这在几年前还是不可想象的。 一般来说， 评估营销自动化工具时需要考虑 一些基本标准，您可以在本文中找到它们。 营销自动化软件 让我们回到软件，它是不可或缺的工具，没有它就无法实现营销自动化。 为了正确性和透明度，我们用复数来谈论它：在运营方面，像麦当劳这样的巨头的需求（和预算）无法与拥有 10 名员工的公司相比。
因此细心且准备充分的机构能够提供
有用且有利的软件以有限的预算有效地管理自动化营销流程。 然而，对于较大的项目，激活适合这些环境的主要软件是正确的，例如HubSpot。 关于实现您的预期目标的最后一条建议 尽管该机构由训练有素的专业人员组成，但使营销自动化活动有效所需的另一个要素是对话原则，或者更确切地说，信息共享原则。 只有客户公司详细了解其客户以及要接触的新潜在客户的身份信息。公司向代理机构传递的此类信息越多，后者就越能够通过准备有针对性的创意、行动和工具来熟悉要达到的目标（您肯定听说过买家角色）。 因此，信任和愿意花适当的时间进行讨论是让您的项目取得成功并实现您的期望的重要因素。
