瓦伦丁·瓦西列夫斯基 (Valentin Vasilevsky) 对 Alexander Kolomiets 的公司 Denver Appliance Pros 进行了公开营销分析。该公司维修大型家用电器，年营业额为250万美元。该公司拥有 30 名员工，办事处和客户主要位于美国：98% 在丹佛，2% 在休斯顿。
分析早在事件发生之前就开始了。亚历 手机号数据库列表 山大与业务工程师 Oleg Sinyansky 一起进行了营销诊断，包括对销售漏斗和营销指标的分析。这个诊断揭示了几个关键点：
- 主流：专注于丹佛，计划扩展的公开营销分析到休斯顿；
- 站点多：每个Google点超过10个站点的公开营销分析，管理复杂；
- 平均账单：大型家用电器维修平均账单为 300 美元，诊断费用为 79 美元。
主要问题：
- SEO 和营销：缺乏对 SEO 2024 年小型企业的 4 种线下营销策略 的完全控制和了解，Google 经常屏蔽 GMB 位置。
- 营销策略：营销方面缺乏明确的策略和规律性的管理。
- 潜在客户生成：从 SEO 推广过渡到购的公开营销分析买潜在客户（AdWords、Google 保证）。
- 店主角色：Alexander扮演的是营销人员的角色；没有一级销售和二级销售之分。
- 目标受众和竞争对手分析：缺乏对目标受众、趋势和竞争对手的分析。
业务工程师Oleg Sinyansky建议住院 亚洲电子邮件列表 医师进的公开营销分析行战略营销：将定期的营销活动引入公司，分析受众和竞争对手。并改善管理：与团队定期协调并委派营销任务。
在分析过程中，瓦伦丁·华西列夫斯基给了亚历山大以下建议：
- 聘请 SEO 专家；
- 进行深度访谈，了解客户需求；
- 测试网站转换并改进其元素；
- 使用社交媒体通过 Twitter 进行投诉和支持。
营销分析使 Alexander Kolomiets 获得了改善公司管理和营销策略的宝贵建议。实施拟议的变革将有助于丹佛家电专业人士提高营销效率，改善潜在客户开发并巩固其在市场中的地位。
