特殊数据库

经营本地企业绝非易事。您不仅需要提供可靠的产品和/或服务，还需要谨慎处理本地营销。考虑到人们经常在第二部分上挣扎，我们将仔细研究一些可以挽救您的本地企业的营销策略。 营销策略 了解本地营销 如果您没有营销经验，您可能会认为创建一个 Facebook 页面并在其上发布您的业务信息非常简单。但是，仔细观察后，您会发现其中涉及的内容远不止眼前所见。为了实施可以挽救您本地业务的营销策略，您首先需要了解本地营销的运作方式。因此，为了正确帮助您，我们首先将介绍本地营销的基础知识。 可以帮助企业做出更好的决策，使用这个数据库将帮助您的企业取得成功。为了避免在 特殊数据库 数据库程序中输入数据时出现错误，可以通过指定字段来设置数据输入限制。 NIST 数据集，包括特殊数据库 19，通常向公众免费开放。它们可用于研究和开发目的，特别是在机器学习和模式识别等领域。 如何进入当地市场 为了获得尽可能多的在线流量，大多数公司都会选择在线营销。这包括社交媒体营销、适当的 SEO 管理和广泛的内容营销。但是，如果您想在本地营销您的业务，则无需处理所有这些方面。每种营销策略都很昂贵，这就是为什么您需要选择一种适合您业务的策略并坚持下去。尝试同时以多种方式参与本地市场通常并不划算。特别是如果您考虑到大多数本地市场都有一种寻找企业的首选方式。 SEO 策略 任何可以挽救您本地业务的长期营销策略都将包括 SEO 优化。 找到你的目标受众 如果您的本地业务陷入困境，可能是因为您还没有找到目标受众。拥有能够击败本地竞争对手的可靠产品和/或服务非常重要。但是，能够找到并满足目标受众的需求至关重要。因此，您在本地营销中的主要目标应该 农业保险 + 能源接入：创新试点项目揭示了捆绑服务的价值以及跨部门合作的必要性 是首先概述目标人群，然后以最佳方式吸引他们。 线上与线下营销 需要记住的一件重要事情是，虽然在线营销提供了很多可能性，但它并不是您吸引当地市场的唯一方式。线下营销可能非常有效，即使是简单的促销品，如 T 恤或帽子。此外，如果您能够跳出固有思维模式，找到一种创造性的方式来吸引您附近的市场，您可以轻松地将收入翻倍。 一些可以拯救您本地业务的营销策略 我们将概述的策略仅仅是一些建议，您可以通过这些建议改变您的营销工作以挽救您的业务。考虑到这一点，您最不应该做的就是尝试所有策略并希望其中某些策略会奏效。相反，我们建议您仔细研究当地市场并找出最适合的策略。要正确实施这些策略中的任何一个，您需要将所有精力投入到一个策略上。所以，帮自己一个忙，至少暂时不要让自己分身乏术。 在线状态 在实施其他营销策略之前，先专注于一种营销策略。 确保你有良好的在线形象 您首先要考虑的是拥有良好的在线形象。这包括拥有一个设计精良、直观的网站和在社交媒体上拥有个人资料。如果您成功建立了自己的品牌，您将更容易在本 es电话号码 地和更大规模上营销您的业务，但这样做可能需要时间。因此，对于初学者来说，尝试拥有一个信息丰富的网站，人们可以轻松地与您互动并找到必要的信息。之后，您可以选择要使用的长期在线营销策略。请记住，有专门为搬家公司设计的数字营销解决方案，也有为体育公司和任何其他类型的企业设计的数字营销解决方案，因此您需要逐步制定策略。 新品 本地企业陷入困境的原因有很多。有时是因为经济困难，就像我们现在因 COVID-19 所经历的那样。但有时，这仅仅是因为他们的报价已经过时了。本地经营的企业没有太多动力去改变。这很容易导致它变得过时和整体无趣。如果这听起来像你的企业，那么你可能需要实施新的报价。 特价 适时的报价可能会让您的业务一夜之间发生转变。 一个令人耳目一新的优惠可能正是您所需要的，可以重新激发当地人对您业务的兴趣。这个优惠可以是产品，也可以是服务，具体取决于您经营的业务类型。理想情况下，这将是您业务中一个可以轻松营销的方面，而且需求量很大。因此，请尝试倾听当地社区的意见，以制定正确的优惠。 联合推广 有时最好的办法是将您的营销与另一家本地公司联系起来。有很多营销策略可以帮助您推广本地业务，其中包括与其他公司合作。尝试找到一家愿意与您合作的可靠公司。理想情况下，这应该是一家与您的业务有天然联系的公司。举几个例子： 经营食品业务——与饮料公司合作。 经营一家本地搬家公司——本地房地产经纪人。 […]

在这个柬埔寨水上村庄里，垃圾收集者诺夫·萨罗恩（上图）驾着传统的长船穿梭于房屋之间，她看起来十分引人注目。她驶过每个笨重的木结构，然后吹响玩具喇叭，提醒屋内的家庭她的到来。如果一户人家给她一车空塑料水瓶，她会根据瓶子的重量给他们一笔小钱，然后在私人回收公司的收集点出售这些瓶子时赚取少量利润。 为了谋生这位岁的老人 每天大部分时间都在工作，在东南亚最大的淡水湖洞里萨湖的浑浊水域中划船。虽然利润微薄，但 Saroeun 对自己的工作很满意。作为一名寡妇，她承认自己谋生的机会很少。捕鱼是这些低收入湖畔社区的主要收入来源，但该行业受到严格监管，限制了其盈利能力——而且传统上由男性主导，导致像 Saroeun 这样的女性开始从事捡垃圾的工作。“这是艰苦的工作。但我真的很喜欢这个行业，”她说。“此外，我别无选择。我是一名女性，我即将步入老年。它有助于环境。 虽然垃圾是柬埔寨各地面临的一大挑战，但在这里的水上村庄和密集的湖边社区中，卫生设施和固体废物管理却非常有限。在旱季，当大部分水道中的物质排入湄公河时，垃圾就会堆积在海岸线、支流和洪泛区上。湖水还受到粪便和农业化学污染物的严重污染。根据2019 年发表在《整体环境科学》上的一项研究，水上村庄周围的细菌浓度尤其严重——这些村庄的设计高度高于每年的洪水水位——导致居民普遍患上水传播疾病。 同一地区另一个水上村庄 的村长 Ho Vuta 说，他所在社区的居民一直忍受着水上生活的挑战，因为他们买不起大陆的住房，政府也不允许他们在湖边拥有土地所有权。“大多数人别无选择。他们只好住在这里捕鱼，”他说。他解释说，虽然当地人传统上以渔业为生，但最近政府的限制使渔业利润降低，许多年轻人辍学到城市服装厂找工作。当地的服务也很有限：年幼的孩子在村里的小学接受教育，但年龄较大的学生必须乘船 15 分钟到最近的大陆城镇上高中。此外，该村缺乏正规的垃圾收集服务，很难处理塑料瓶和塑料袋。“人们在陆地上焚烧垃圾，但有些人仍将垃圾扔进水里，”他说。 为了应对洞里萨湖的废物问题，iDE正在欧盟资助的项目“创造弹性环境和促进洞里萨湖东部社会经济发展”（简称 GREEN 项目）下领导水、环境卫生和个人卫生 (WASH) 改善工作。这个耗资 400 万欧元的项目针对柬埔寨三个省份（磅清扬、菩萨和磅同）的 8,000 户家庭，这三个省份环绕着洞里萨湖的下半部分。大约三分之一的资金用于 WASH 干预措施，支持小规模企业家建造防洪冲厕坑厕、分发滤水器和管理固体废物。在该项目的固体废物部分，iDE 正在帮助当地妇女想办法有效地将塑料和其他垃圾的收集货币化。 女性企业家是当地供水与卫生工作的关键 例如，Saroeun 正在参加一个企业孵化器项目，该项目旨在向垃圾收集者传授记账和客户定位等商业技能。在当地一家餐馆的后面，Saroeun 和其他十几名垃圾收集者（大部分是女性）参加了为期 13 天、为期六个月的课程。他们进行书面练习，并仔细聆听演示者使用白板解释价值主张和预算等概念。“我从培训中学到了很多东西。这就是我放弃时间来这里的原因，”Saroeun 说。 该孵化器由SHE Investments运营，这是一家柬埔寨社会企业，支持女性主导的微型企业，iDE 聘请该公司参与 GREEN 项目。SHE Investments 项目经理 Morm Sokrithy 表示：“为了扩大她们的业务并招募员工，我们希望她们拥有强大的发言权并成为社区的榜样。”他解释说，柬埔寨有大量女性经营着企业，但缺乏培训和资金支持。“我们认为，支持女性取得成功是一种机遇，而不是慈善。 来自美国的数据是该国经济和社会状况的广泛视角。它提供了有关人口统计、经济活动和技术利用的重要数据，为企业和决策者提供信息。收集的 美国数据 数据有助于识别趋势和预测变化，最终使您能够做出明智的决定。美国数据，从而为美国分析提供信息，推动创新经济增长和社会进步。 探索垃圾收集盈利方式 除了支持垃圾收集者，iDE […]

百度即将上线文心一言云服务，但其AI制作视频功能的版权问题似乎受到质疑。自AI生成文字、图片、视频等技术诞生并被推广，人工智能产品所产出的内容版权问题一直是业界争论的焦点，版权风暴正在来袭。阅读这篇文章，希望能给关注人工智能的你带来启发。 3月16日，李彦宏携百度文心一言亮相，并宣布开放邀请测试 虽然文心一言的能力受到了质疑，但毋庸置疑的是，百度是全球第一个挑战ChatGPT的大厂。李彦宏也已经预见，文心一言在与ChatGPT正面比较时会令大众失望，但百度认为，文心一言有两大优势：一是，画图、写长文、文字转视频等多模态生态能力是ChatGPT所不具备的；二是，文心一言具备中文理解能力优势。 在企业寻求可扩展性、灵活性和成本效益的推动下，新加坡的云数 新加坡数据 据库采用率正在迅速增长。企业正在迁移到云解决方案以增强数据管理和分析能力。对混合云和多云环境的需求正在增长，使企业能够在保持安全性的同时优化性能。此外，数据驱动决策和监管合规性的兴起进一步加速了该地区向云数据库的转变。 但是，百度自诩的优势也许会成为文心一言所面临的大问题。近日，有网友在对百度文心一言AI作画功能进行大量测试后产生怀疑，认为其可能只是一个套壳的AI模型，先将用户的中文指令翻译成英文，然后用国外开源的AI模型生成作品。百度方面针对此回应表示，文心一言完全是百度自研的大语言模型，文生图能力来自文心跨模态大模型ERNIE-ViLG。 不过《IT时报》记者发现，百度低调向百家号入驻作者开放的AI图文转视频功能存在版权风险：百度视频素材来源不明。但这一风险被转嫁至媒体及其他百家号作者，若被告侵权，作者将承担巨大的版权风险。截至发稿，百度没有对文心一言版权问题进行回复。 百度即将在今天（3月27日）上线文心一言云服务，届时，AI写作、AI作图、AI文字生成视频等功能都有可能对外开放，这些危险的AI生成作品，也许会把百度席卷至版权风暴之中。 AI视频潜藏版权风险 《IT时报》记者实测比较百度文心一言和微软必应ChatGPT后发现，文心一言在文学创作、商业文案创作、数理推算方面仍有较大的追赶空间。但正如李彦宏所言，百度文心一言的优势在中文理解和多模态生成能力。 李彦宏表示，文心一言目前版本已经能生成文字、图片和语音。生成视频因为成本比较高，还没有对所有用户开放，未来百度会逐步接入。但熟悉百家号创作的用户，不少都已经体验过这个功能，每天有几万篇文章通过这个能力转成视频内容在百度平台分发。但是，巨大的版权风险正潜藏在这每天几万条根据文字自动生成的视频中。 百度AI文字转视频功能早在2022年3月就已在百家号低调上线，百家号作者鲜少第一时间发现，是因为这一功能是在发布文章时默认勾选。在默认勾选状态下，百度AI会自动根据文字内容寻找合适的视频素材，生成视频后并自动发布，其中文章配图只占10%以内的占比，其他视频素材均来自百度视频库。 这是属于文心一言AIGC（人工智能自主生成内容）的TTV（文本内容情感化分析）功能。危险的是，百度并未公开其AI视频素材来源。多位百家号工作人员向《IT时报》记者表示，的确存在版权风险，至于其视频素材来源，一部分由百度进行版权采买，一部分是公开CC0（放弃版权）素材，建议不发到百度站外，或关闭该功能。 目前，这些AI视频主要自动发布在百家号及百度好看视频平台，但可以下载。“如果在百度平台内，可能由百度来处理版权纠纷，但目前还没了解到有什么版权侵权的案例。”百度百家号工作人员向《IT时报》记者透露。 但在社交平台上 多名百家号作者表示，AI根据其文章自动生成的视频被投诉侵权，其账号信用分被扣至0分而被封禁。还有百家号作者表示，AI自动生成视频中疑似含有版权水印。《IT时报》记者发现，百度AI视频库里还有不少电视台等媒体拍摄视频，但无处查询视频素材出处。百家号只在图文转视频的相关权益说明中提到，“如果您是原创视频作者，那么您发布的图文为原创时，转出的视频会自动声明该视频为原创视频，并且视频的阅读收益归您所有。”截至发稿，百度没有对文心一言AI视频来源等问题做出回复。 更不合理的是，百度可以无偿使用百家号作者上传的内容，又将版权风险转嫁给百家号作者。百家号在平台服务协议9.7条中提到：“您使用百家号平 巴西赌博购买数据的使用 台服务上传、发布或传输内容即代表了您有权且同意在全世界范围内，永久性地、不可撤销地、免费地授予百度及其关联方对该内容的存储、使用、发布、复制、修改、改编、出版、翻译、据以创作衍生作品、传播、表演和展示等权利；将内容的全部或部分编入其他任何形式的作品、媒体、技术中的权利；对您的上传、发布的内容进行商业开发的权利……以及再授权给其他第三方以上述方式使用的权利。 据此协议理解 百度有权使用百家号A作者上传的文字、图片、视频等内容，编入B作者的作品中，甚至用于商业用途，完全不需要得到A作者的授权，也不需要付费给A作者。 《IT时报》记者查询抖音及其他新闻媒体平台与作者签订的协议发现，并没有存在如百度百家号这般不合理的条款。 上海大邦律师事务所高级合伙人、知识产权律师游云庭解读认为，如果上述条款有效，那百度就可以使用这些视频素材，不构成侵权也无须支付对价，如果该条款被法院认定为无效，则百度对外使用就构成侵权。 而当该条款遇上AI生成内容，潜藏的版权风险将对百家号作者更加不利。游云庭认为，文字内容是媒体创作的，百度只是提供了技术服务，因为AI生成的视频是无权享受著作权的，所以知识产权应该归媒体所有。媒体发布的视频，对外应该由媒体承担责任，如果权利人起诉媒体就是媒体承担责任，如果权利人起诉双方共同侵权，则构成连带侵权责任。 “由百度提供模型，素材库按照百度的合同规则使用的情况下，发生侵权可能责任是百度的。这当中任何一个节点发生变化，可能就是使用者的责任或 qa 编号 者共同责任。这里面变量很多，要看具体细节。判断依据是人工智能生成品是不是侵权，模型数据提供者和使用者有没有过错等。”上海段和段律师事务所合伙人刘春泉认为，人工智能生成品有没有版权？与责任风险由谁承担？应该按照权利义务相一致原则来处理。纯粹人工智能生成品与动物按快门拍照片和大象画画一样没有版权。但是人利用AI作为工具制作的产品，符合法律规定的构成作品，可以受保护。 制作1条AI视频最低9.99元 《IT时报》记者发现，百度已经在进行文心一言的商业化尝试，而上述AI文字转视频的服务正是文心一言云服务的主要盈利点。 目前，百度大脑智能创作平台推出了两种会员套餐，视频创作会员1698元/月，智能写作会员198元/月。其中，视频创作会员的权益就包括每月50次图文转视频等。此外，图文转视频200条的报价是1998元，50条的报价是698元，20条的报价是298元，也就是说，1条图文转视频的价格最低是9.99元。 “目前不管是API还是线上售卖的套餐，我们都没接入素材库。”百度云客户经理没有正面回答文字转视频素材来源的问题，但就AI生成图片的版权问题回复表示：“AI生成内容的可版权性在法律上仍处于不确定状态，百度不限制您将生成图片用于商业用途，但您应确保自身使用行为的合法合规性，在享有生成图片使用权益的同时，自行承担使用生成图片的一切后果。 截至3月27日，百度大脑智能创作平台显示，其自动创作文章已超200万篇，自动创作短视频已超15万条。 四、风口上的百度急了 “现在百度最卷的部门已经不是自动驾驶了，而是文心一言。”一位百度自动驾驶部门的员工说道。 基于20多年搜索业务的积累，百度建立起世界上最大的知识图谱，包含50亿实体、5500亿级事实，每天调用量超过400亿次。受益于百度知识图谱，文心大模型也成为全球首个知识增强千亿级大模型。研究表明，数据达到千亿级，大模型就可能发生“智能涌现”，但最快跑出ChatGPT的为什么不是百度？ 过去10年，百度在AI领域投入超1100亿元的研发费用，2019年就推出了文心大模型ERNIE 1.0。论起步时间，文心一言并不比ChatGPT晚，但论专注度，百度没有OpenAI聚焦。此前百度之前一直将最大的精力投向了自动驾驶，以及一系列的AI风口追逐，当初希壤也让百度争得了国内元宇宙“头号玩家”等名号。 “百度的主要收入还是搜索广告，这也是百度为什么着急做文心一言的原因之一。”一位百度昆仑芯的员工认为。ChatGPT焦虑已经是业内的常态。 国内ChatGPT模型跟OpenAI的差距到底在哪里？“算法上还有细节要打磨，其次，高质量的文本数据还需要多积累。”一家研发GPT模型公司CEO对《IT时报》记者道出了多数国内ChatGPT从业者的现实和心态，“类ChatGPT的产品可能有版权上的顾虑，但先把技术用起来，以后再想办法更好地规范。” 不过，也有一家国内AI大厂的相关人士对《IT时报》记者表示，目前已跑出AI作图等ChatGPT大模型，但是主要考虑到版权等风险，没有快速上线。 五、AI版权风暴即将来袭 最近，网易旗下轻博客社区LOFTER上的大量创作者删档销号，退出平台，用行动抵制AI作画。起因是网易LOFTER上线AI作画功能“老福鸽画画机”，部分创作者认为该功能可能用到原创作者的画作，有侵犯版权之嫌。 对此，网易LOFTER强调“该功能训练集来自开源，没有使用LOFTER用户的作品数据，并明确注明不得用于商业用途”。3月16日，网易LOFTER官微向创作者发出一份公开致歉信，为伤害了很多创作者而表达歉意。该AI作画功能已于3月8日下线，网易LOFTER单独设立的“AI内容冒充原创”反侵权投诉渠道，截至3月25日收到1148条举报投诉。 在国外，AI侵权问题已经引起社会关注。近日，《华尔街日报》等多家国外主流新闻媒体指控OpenAI及其聊天机器人模型ChatGPT未经许可使用新闻来源进行训练，并拒绝向媒体支付相关费用。 早在2022年，一名程序员起诉GitHub、微软和OpenAI，指控GitHub Copilot的AI编程工具抄袭代码。今年1月，一群艺术家起诉AI绘画Stability AI Ltd.、Midjourney […]

为了赚取更多利润并将企业的所有关键财务指标维持在适当的水平，您需要能够控制成本并优化基本商品或服务的成本。在不损失质量的情况下，每单位生产的实际成本越低，您能赚到的钱就越多。 您正在阅读《Compass》杂志——高效、安全团队工作的信使。 了解有关指南针的更多信息 并非所有商人都能正确计算产品或服务的成本。因此，他们的业务要么无法产生应有的利润，要么甚至出现亏损。 在本文中，我们将定义产品的成本是多少、需要它的目的是什么以及影响它的因素。让我们考虑一下结构、降低成本的主要方法，并举例说明如何计算该指标以获得最大的销售回报。我们将进一步考虑这些问题和其他问题。 成本价——它是关于什么的？ 什么是成本？ 生产成本或总成本是公司在其产品的创造和商业化方面产生的总成本。 简而言之，成本是指用于创建产品或服务单位的资金量。对于任何提供服务或生产商品的企业来说，这是最重要的参数。 要计算您需要的成本： 计划成本是管理会计的一部分。事实上，在计算成本时，企业家有必要考虑形成其产品或服务的所有资源的成本：材料、原材料、能源、燃料、劳动力成本、广告。此外，您还应该考虑其他成本，例如车间租金、场地租金、税费。 计算成本可以让商人准确地了解生产一整批货物和一个单位的货物需要投入多少钱。反过来，这将有助于确定产品的最终价格，不仅可以实现收支平衡，而且可以持续盈利。 为什么需要计划成本？ 企业将产生的成本应提前计算。成本可以帮助确定决定业务成功程度和总体可行性的关键财务指标。这些包括： 收支平衡; 公司盈利能力。 评估盈利能力将使您了解单个企业从用于创建产品或服务的每一卢布中获得多少利润。您可以在我们的一种材料中了解有关盈利能力概念的更多信息。 估计生产盈亏平衡点是一个参数，可让您准确了解以当前价格需要销售多少商品才能 100% 支付所有费用。 此外，业主需要计算指标并找出生产成本，以便： 确定企业未来的利润和盈利能力； 对公司资源的使用效率进行数据记录和分析——例如寻找条件更有利的承包商、计算产品或服务的最佳产量等； 准确合理制定定价政策。 使用巴西赌博数 据可以在有人注册后实施后续 电子 巴西赌博数据的使用 邮件序列。它有助于建立关系 并保持受众的参与度。我们使用行业 特定来源收集了联系方式。我们通过经过验证的数据合作伙伴网络验证所有这些联系人。如果您愿意，您可以与我们公司合作，我们提供快速的服务。 成本构成 现在让我们更详细地看看成品的成本。让我们从结构开始。每个企业在管理和技术机构方面都可能有自己的特点和具体特征。因此，不同公司的产品/服务成本结构可能会有很大差异。 成本是一个灵活的参数，根据组织的发展领域、规模和其他因素进行调整。然而，如果我们只总结和选择关键要素，那么成本包括： 采购材料成本、原材料成本； 支付能源和能源资源——电、热、燃料； 各种生产机械设备的购置、维修、租赁费用； 员工工资； 根据俄罗斯联邦法律缴纳税款和社会缴款； 交通费用； 一般及行政开支； 广告和营销/客户获取成本； 所有类型的折旧。 然而，并非所有成本都包含在销售成本中。然而，并不总是能够提供明确的具体成本清单。同样，一切都取决于工作范围、业务规模、具体情况等。例如，有些人的成本价中不包括一些行政和商业费用。 但仍然有一些常见的费用项目从未包含在一种或多种商品和服务的成本中。它们主要与吸引借入资金有关：偿还债务和银行贷款利息、租赁成本、购买债券和其他投资的成本。 生产成本分类 为了便于计算和分析，通常将成本中包含的所有成本根据类型进行分类并分配到不同的子组中。 直接材料成本 该组包括制造产品直接所需的材料、组件和原材料。重要的一点是这些费用是可以计算和评估的。例如，制作蛋糕/甜点的原料、制作珠宝的黄金、钻石。 直接人工成本 […]

要创建一个成功的团队，仅仅聚集人员、给他们分配任务并设定最后期限是不够的。一切都要复杂得多，因为企业的成功取决于许多因素：高质量的沟通、既定的流程、员工的独立性，甚至他们的福祉。 在本文中，我们将告诉您在 2024 年创建一支敬业、负责任的高效团队需要注意哪些事项。 您正在阅读《Compass》杂志——高效、安全团队工作的信使。 了解有关指南针的更多信息 是什么让团队效率低下——管理者的主要问题 造成团队效率低下的原因有很多。以下是其中一些： 员工不具备实施特定项目的技能。 团队里的人太多，管理起来很困难。 整个团队或其主要部分都是远程的。因此，会出现沟通困难。 员工的积极性较低——他们很少参与流程，没有表现出主动性，而且工作只是为了做秀。 员工生产力不断下降。他们无法完成计划并错过最后期限。有职业倦怠的迹象。 团队运作良好，但仅限于领导者的完全控制之下。如果没有控制，流程就会开始崩溃。 以上问题都可以解决。这需要一种系统的方法，经理需要考虑几个组成部分——我们会告诉你它们。 入职和指导系统 为了让新员工能够快速加入团队，就要为此创造条件。我们推荐： 准备一个包含说明、清单和其他文档的基础，以帮助初学者快速深入任务并了解如何在特定情况下采取行动。 将新员工分配给经验丰富的专家——可以传授经验并在困难情况下提供帮助的导师。 立即让新人参与团队活动：将他们添加到大量聊天中、提供挑战参与机会、参与头脑风暴等。 但不要对新员工要求过高。给他们时间来了解所有流程和团队。入职阶段的主要任务是无压力地顺利适应。 法规和规划 为了避免工作中出现混乱，请依靠规则、算法和法规。许多管理者认为它们只是全球流程所需要的——这是一个很大的错误。即使在小事情上，规则也是必要的——例如，工作聊天中的沟通。以下是一些使沟通有效的例子： 一项任务 – 一条消息。与消息主题相关的所有内容都在线程中讨论，而不是在一般聊天中讨论。 一次性获得所有必要的信息。如果经理写下有关即将到来的电话的消息，他会立即指出会议的时间、主题、会议的大致持续时间以及对参与者重要的其他事实。 反应而不是文字。为了避免编写不必要的信息，员工可以留下合适的表情符号，从而为自己和同事节省时间。 博彩数据-中国信息由特 定数据组成，例如号码来源、服务提 为什么选择我们？ 供商和使用情况。所有信息对于用 于各种目的都至关重要，包括识别呼叫者、帮助验证相关信息，甚至帮助改善客户体验。此外，通过访问数据库，它可以帮助防止欺诈并确保合法的欺诈行为受到监控。随着社会变得更加紧密并采用各种通信方法。 需要为公司的所有流程制定此类规则。然后我们建议将它们正式化为法规并将它们放置在共享文件夹中。为此，您可以使用在线文档或知识库。 要轻松设置和跟踪任务，请使用共享日历。像 Notion 这样的服务也很棒。它们集成了待办事项列表、数据库、看板和其他用于团队协作的工具。 清晰的流程 – 更加独立 精心构建的流程可以消除员工在没有管理者参与的情况下无法做任何事情的情况。清晰的算法和易于理解的规则有助于团队独立做出大多数决策。这不仅加快了所有流程，还使业务更加稳定。即使管理者在一段时间内无法触及，也不会发生灾难。 但这只有在管理者最初致力于授权并有目的地培养可以在某些情况下替代他们的人员的情况下才有可能。 高质量沟通的条件 首先，选择一个用于工作沟通的信使。该应用程序适合您为团队或大型项目创建专用工作区，以及正确配置聊天。最好专注于具有线程的信使和客户/承包商的访客访问功能。 为了与您的团队沟通，您还需要视频通话应用程序。这里有很多选择：从老式的 Zoom 到 Google Duo 或 […]

在工作和生活中，很多时候你必须证明自己的观点并给出支持的论据。在友好的争论中，由于良好的关系和情感联系，你的论点可能会被接受。但为了在工作谈判中说服对手，你需要提出更有说服力的论据。 在这篇文章中，我们将告诉您为什么论证技巧很有用以及如何培养它们。 您正在阅读《Compass》杂志——高效、安全团队工作的信使。 了解有关指南针的更多信息 什么是论证技巧以及什么时候需要它们？ 让我们从什么是论证开始。论证是提出论证的过程。其目标是说服对话者理解或接受你的观点。 论证是你的理论的理由、理由和证明。 论证技巧——通过清晰、一致和有理有据的判断影响对话者观点的能力。 借助论证和说服技巧，您将能够论证自己的观点并将其传达给对手，以便其被接受。 推理能力将帮助您更好地应对以下工作情况： 在谈判和销售交易中：借助论证，更容易说服客户与贵公司签订合同。 当向管理层或客户辩护策略时：论证的艺术将有助于证明其有效性和前景。 激励员工：论证技巧将有助于证明季度末加班的必要性。 在介绍公司工作中的创新时：借助论证，你可以向团队胜任地传达新规则的好处并防止反对。 当向客户证明你的行为是正确的时：假设在一个项目上工作时出了问题，你采取了一些措施来消除错误。在论证过程中，你将能够提供几个逻辑论据来支持你的行为。 为团队设定目标时：通过令人信服的论证，员工不仅会知道自己的任务，而且会清楚地理解。 在进行或通过面试时：对于双方来说，在此类面试中建立一系列论点以接受员工或相反地获得工作是有用的。 只有当团队尊重对话者的立场、欢迎员工的新想法并提供有效的反馈时，培养论证技能才有意义。只有在舒适的环境中，才有动力去学习如何正确地论证自己的观点。 我们在本文中详细介绍了如何在团队中建立沟通。 论证图 任何论点包括： 论文——你提出的观点、立场、理论； 论证——你为证实论文而给出的理由； 论证——一个结论，一个展示论文和论证之间联系的例子。 我们的赌博数据的特点是结 构化的联系信息集合，通常用于 我们的赌博数据的特点 营销和客户关 管理以及信息管理。这些数据库使公司能够更有 效地与合作伙伴和潜在客户沟通，提高服务适应性，并衡量用户参与度。特殊数据库安全需要遵循数据处理规则和指南，以确保数据的机密性和隐私性并保持数据完整性。 论证标记 为了让你的对手更好地理解你的推理，你可以使用特殊的论证标记。 标记是我们识别论证结构的构造。论文标记将是“我相信”、“我相信”等词。论证标记是“因为”、“基于”。输出演示标记为“so”、“for example”。 参数类型 一般来说，争论可以分为三种类型： 1. 逻辑论证：论证由一致的逻辑论证组成，并从中得出结论。 商务中心人流量很大。早上上班前，很多人都想喝咖啡。附近没有咖啡店。因此，在一楼安装咖啡机或微型咖啡厅是有意义的，您可以在那里购买咖啡外带。 2. 情感论证：论证基于感受和经验。不太适合商务场合，但可以在诉诸心理状态时使用。 红色不适合心理学家的网站。这种颜色会引起用户的不适和紧张。 3. 参考权威：论点必须有专家意见或参考权威来源的支持。 根据人力资源研究公司 SHRM 的数据，敬业的员工遭遇误工事件的可能性会降低 7 倍。 顺便说一句，通过在单一通信空间中进行通信可以促进员工的参与，这样他们就不会被私人信件分散注意力。企业信使非常适合此目的。 […]

团队合作是一个广泛讨论的领域。在通信中、在会议上、在办公室的相邻桌子上——无论怎样，团队中的人们不断地交换意见。当然，有时他们会不同意。 但许多人没有表明自己的立场，而是同意别人的观点，因为他们害怕发生冲突。让我们讨论一下为什么会发生这种情况，以及如何创造一个让捍卫自己的观点并不可怕的环境。 您正在阅读《Compass》杂志——高效、安全团队工作的信使。 了解有关指南针的更多信息 虚假同意原则如何运作 有效的意见交换始终是冷静的讨论，各方可以平等地争论、怀疑和提出问题。这也会影响工作流程。在这样的环境中，员工相信自己的意见很重要，并且敢于采取主动，提出大胆的解决方案，并对整体结果负责。 但事实往往恰恰相反。当一个团队有有条件的“领导者”（例如经理、高级员工）时，他们的意见被认为是最终的，并且默认是唯一正确的意见。它没有争议，因为它是先验的权威。同事们可能不支持他，但很可能他们会保持沉默或同意避免冲突。 对此有一个心理学上的解释。人们常常认为自己的观点被普遍接受。这不是傲慢和自私的问题，而是认知扭曲。 错误的一致效应使我们相信其他人的感受和想法与我们相同。因此，有时我们确信：无论我们形成什么观点，其他人都可能认同它。 印度 博彩数据集 包括收集、存储和分析 电话号码，用于各 种目的，包括媒体通信、营销和 客户服务。此类信息 对于企业吸引客户 和改进其通信技术 至关重要。然而，必须确 印度赌博 保遵 守安全规则和 数据保 护法规，以保护人们自 己的数据并保持信任。 我们错误地判断了其他人的同意程度，因为我们没有从他们的角度看待情况。但其他人的愿景可能完全不同。我们潜意识中希望自己的信念被普遍接受和真实的愿望也会受到影响——这与我们的自尊直接相关。任何人都可能犯错误：老师、医生、政治家、营销人员、记者。 虚假同意总是涉及两方： 提出意见的人 一个人毫不怀疑他的观点是正确和充分的。他确信至少大多数人会自动分享它。认知扭曲出现，并逐渐在团队中扎根。 当团队没有明确建立的流程和层级时，“意见领袖”就由他们自己决定。他们更经常采取主动，批评同事的建议，并大胆地做出评估。如果他们长期不纠正，就会建立一个清晰的模型：“他们不与我争论，这意味着我的观点也是错误的。”或者“我总是能想出好主意。”如果这些想法很棒，其他人可以认真挑战它们吗？ 因此，一个人从一个极端走向另一个极端，并变得更加坚信自己是天才，而其他人根本不理解。当有人决定参与争论时，他们不会被认真对待。 如果一个在决策中起决定性作用的管理人员受到这种扭曲，就会逐渐导致任何主动性受到压制。 一个不想被评判的人 这里我们谈论的是错误的共识，即人们不参与任务和想法的讨论，而是以大多数人的决定为指导。或者他们加入了，但即使有丝毫反对，他们仍然同意。接受别人的意见比坚持自己的意见更容易。 造成这种行为的原因各有不同： 员工对自己和自己的主动性没有信心； 害怕冲突，对他人的批评很敏感； 当他们能够简单地达成一致时，他们不想浪费资源并深入研究问题的本质。 避免讨论意味着拒绝寻找最佳选择。事实证明，团队中只有有限的一部分人表达了意见，其余的人只是简单地表示同意。领导者每次都越来越相信自己的决定总是正确的，而其他人与他们相比只是执行者。随后，这往往会导致“无声”解雇。 领导者可能确实提供了有价值的解决方案，但如果不讨论流程，团队就会停滞不前，不会寻找最佳解决方案。是的，生意取得了成果。但也许其中一名员工本可以提供更有利可图、更方便的解决方案，但从未决定这样做。 限制想法的范围会导致限制潜在的结果。 一个培养开放性、主动性和相互尊重的体系将有助于消除认知扭曲。我们将告诉您如何构建它。 有效讨论的 3 个技巧 提前计划讨论是一个关键挑战。告诉团队 利用在线招聘软件明智地招聘新员工 讨论的主题，并要求他们在给定的截止日期前准备好想法。最重要的是 – 有例子。 每次会议都应该有一名主持人来监督讨论的时间和顺序。 […]

戴明循环是敏捷方法家族的一部分。它们用于业务和开发，以提高产品质量，同时降低思想成本。为了在 PDCA 中实现这一点，团队将主要流程分为几个短迭代。戴明循环是最古老的方法之一，具有相似的本质，今天我们将更详细地研究它。 您正在阅读《Compass》杂志——高效、安全团队工作的信使。 了解有关指南针的更多信息 用简单的话解释：戴明循环 戴明 PDCA 循环是一个众所周知的优化项目或产品工作的过程，是质量管理领域使用的理论模型。 该技术由工程师 Walter Shewhart (Shugart) 于 1939 年首次发表。这个想法很简单：“先计划，然后实施，最后检查。” 经济学家威廉·爱德华兹·戴明后来又添加了一段话来纠正错误。由此产生的循环由缩写 PDCA（来自英语“计划、执行、检查、行动”）表示，后来以 PDSA 的形式进行了修改。该哲学的命名是为了纪念戴明，尽管有“戴明-舒加特循环”或“休哈特-戴明循环”的定义，以向质量管理的先驱致敬。 圆或戴明轮的元素是什么意思： P-计划 -计划 D-做 -做 C – 检查- 检查（或S – 研究 – 研究） A – 行动 – 行动 事实证明，根据休哈特和戴明的说法，在任何领域实施项目时，都应该遵循分步流程图： 第一步：规划。这还包括分析：研究公司的问题、竞争对手和项目目标。最后的和弦是考虑到不同团队成员的行动的计划。 第二步：工作。在领导的领导下，严格执行计划要点，不得出现偏差。它应该通过完善的渠道共同行动。企业信使在这里会派上用场。 第三步：检查。或者检查、评估结果。收集反馈、计算财务状况并确定期望与已实现目标的对应程度非常重要。通常在检查中添加研究 ——分析过程并识别弱点以补充知识库。 第四步：修正。接下来，循环是现代化的，团队应用新的想法或完全改变指导方针。这一切都取决于成就及其对既定目标的遵守情况。 之所以这样称呼这个循环，是因为它没有重复次数的限制。没有人禁止一遍又一遍地回到第一点并“完善”策略。戴明的质量周期可以被认为是 Scrum中的冲刺，与看板有相似之处 ，但PDCA缺乏线路焦点。一般来说，该方法几乎适用于任何业务或流程——业务、生产和软件开发。 印度尼西亚 的赌博是 一个结构 […]

您可以使用不同的技术来了解如何为客户提供方便的产品、产品或服务。例如，编写用户故事。在本文中，我们将告诉您它是什么，并分享一个模板和示例。 您正在阅读《Compass》杂志——高效、安全团队工作的信使。 了解有关指南针的更多信息 用户故事的本质 User Story（用户故事）——对产品及其功能的愿望的描述。用户故事是代表用户编写的，因为这种方法正是用来描述客户的需求。 假设开发人员需要发布一个叫出租车的应用程序。用户故事可能如下所示： 作为乘客，我想提前预订行程，以确保汽车在特定时间到达。 在这里，我们代表应用程序用户描述了一项对客户很重要的新功能，并说明了为什么需要它。也就是说，需要这个工具来研究背景：产品中什么对于受众来说到底是重要的以及出于什么原因。 我们来谈谈用户故事结构。开发用户故事时，描述三个组成部分很重要： 角色 – 在我们的示例中，这是一名乘客，但也可以是应用程序用户、餐厅访客等； 行动 – 乘客想要收到什么，即能够预订行程； 用户价值 – 为什么用户需要所描述的操作。 用户故事的优点和缺点 ➕故事是对客户需求的简短描述。他们关注用户的愿望，因此有助于通过他们的眼睛来看待产品、产品或服务。这是用户故事的最大好处。 ➕故事促进团队中想法的讨论。这有助于了解如何最好地实现用户的愿望。 ➕故事仅描述了产品、产品或服务的一项功能。因此，用户故事适合敏捷方法，因为它描述了一个冲刺的功能。 ➖用户故事需要写得没有细节，因此团队可能对所描述的操作的实现有不同的理解。如果不讨论细节，这通常会导致产品开发中的错误。 ➖一个用户故事不足以开始。除了历史记录之外，您还应该准备大量文件：起草技术规范，与负责人一起编写任务清单，写下实施这些任务的资源。 日本赌博数据是有 效组织和获取联系信 息的重要工具。此类列表通 日本赌博数据如何帮助您 常包含 姓名和相应的电话号码，有助于在个人和专 业环境中进行有效沟通。在技术快速发展的时代，维护最新且准确的列 表对于确保个人能够无缝地与他人联系非常重要。 为什么使用用户故事 用户故事可以解决几个问题： 有助于了解用户及其需求； 表示应用程序的值及其参数； 帮助您确定任务的优先级。 假设一家公司要开发一个预订出租车的网站。有必要评估哪些参数对用户来说最重要。为此，他们进行客户调查并为每个参数编写故事。阅读用户故事后，将它们进行比较并得出每个的重要性的结论。 需要一个用户故事来通过客户的眼睛来看待产品。但用户故事不仅可以用于开发和 IT。 销售部门的用户故事 用户故事可帮助您探索客户需求并确定产品如何改善他们的生活。例如，我们可以编写一个用户故事，重点关注网络服务或移动应用程序如何满足用户需求。这不仅可以提高目标受众对产品的理解，而且对于制定产品推广策略也是必要的。 用户故事也应该应用于其他情况。例如，用户故事的一个用例是收集客户意见并改进产品。假设客户致电该公司并表示他无法通过电子邮件接收来自应用程序的通知。 经理写下这个和其他用户的愿望，并在月底将列表传递给产品改进部门，在那里根据这些愿望开发用户故事列表。这样，用户故事可以充当销售和开发部门之间的桥梁。 在销售部门，用户故事正在成为深入了解客户、改善部门之间的沟通和提高销售效率的关键工具。 公关部门的用户故事 在PR中，用户故事用于展示产品。用户故事有助于唤起观众的情感反应，因为它们可以展示产品工作的进展。 User Story […]

在本文中，我们将仔细研究商业中的财务建模主题。我们将定义企业的财务模型是什么，并揭示其对业务发展的重要性和意义。接下来，我们将详细分析模型的结构、特征，并考虑构建财务模型的示例。 您正在阅读《Compass》杂志——高效、安全团队工作的信使。 了解有关指南针的更多信息 关于财务模型的一切 什么是财务模型？ 财务模型是一种商业计划，有助于评估其当前的财务状况并预测未来的活动。它看起来像是一张计算各种经济指标的表格。 通常，财务模型应由表格和辅助分析说明组成： 这些表格需要反映重要的财务数据：公司盈利或计划盈利的依据是什么以及具体是多少； 分析报告记录了有关调整公司盈利能力的解释、细节和建议。 财务模型是规划企业经济活动的工具。包括有关净收入、一般和特定费用、收入、投资、债务、现金流量和其他财务指标的信息。 所有财务指标的计算结果都证明了可行性，并使我们能够评估当前条件下业务的有效性（从经济角度）。 让我们澄清一下，财务模型与商业计划或商业模式不同： 商业计划是一份大型报告，全面描述与经营企业相关的各个方面。它考虑的不仅仅是财务。商业计划准确地展示了组织未来将如何发展。 商业模式对于展示公司如何以及通过什么帮助为其主要商品或服务创造价值是必要的。 通常，在大型组织中，财务总监负责开发财务模型。在中小型公司中，开发可以由业主进行。 财务模型对企业的重要性 衡量公司业绩的主要指标是利润。然而，产生高额、 稳定的利润却是极其困难的。为了持续发展，企业必须正确分配和控制可用资源。但问题是，在不稳定的市场中，这很难。没有人能确定明天会发生什么。 财务模型的构建可以最大限度地减少不确定性并预测企业的未来现金流量。 因此，需要一个财务模型 – 它允许： 1.了解一家公司一年内可以赚取多少利润和收入——以目前的投资和生产技术设备水平，该企业能产生多少钱。 我们的所有数据库 资源都是个人和组织寻求有效管 理和利用电信的重要工具。这些资源涵盖 各种服务，包括电话号码查询、号码验证和呼叫跟踪，所有这些 关于此数据库的一些信息 服务都可以提 高通信效率和安全性。在线平台提供全面的数据库，以便用户可以搜索和识别 与特定实体相关 的电话号码，从而帮助尽职调查并改善连接。 2. 计算企业的盈亏平衡点——在涵盖所有费用且公司盈亏平衡的情况下销售的商品/服务的数量。 3. 了解哪些关键指标对您特定业务的利润影响最大：平均账单、成本、供应商价格等。 4. 实验并评估如果调整公司的一些指标，一定时期内的财务结果会如何变化 – 例如，将运输成本降低 7%。也就是为你的公司的发展模拟不同的场景。 5.分析公司的现金流，避免现金缺口和潜在的破产。 什么情况下需要使用财务模型： 1.企业刚刚起步时。财务模型可以向未来的管理者展示如何最好地设置企业的起始经济参数：设定什么价格、可以分配多少资金用于广告、哪些指标将对经济状况产生决定性影响。财务模型将显示未来企业在哪些财务参数下可以实现经济盈利。‍ 2、企业经营时间较长，但出现问题时。企业的财务模型将有助于理解问题出现的原因。一旦您完成了财务分析并了解了情况，您就可以了解如何消除它们，从而增加您的利润。‍ 3.当您需要控制当前流程时。即使一家公司做得很好，也不意味着当前的业务流程运行得很好。请记住，您始终有成长的空间。为了发现增长点并影响当前业务流程的发展，需要不断监控企业的所有财务活动。 如何建立财务模型 企业财务模型结构 财务模型在 Google […]