它是通过一致和早期交付优质材料来实现的。 变化总是受欢迎的,即使是在开发的后期阶段。敏捷方法论利用变化来造福客户。 交货频繁,交货时间可能从数周到数月不等,但更短的时间框架是首选。 开发人员和客户经理必须在项目的每个阶段通力合作。 围绕有动力的人构建每个项。环境和支持是关键:相信他们会做好自己的工作。 收集和交换信息最有效的方法是面对面的交谈。 使用软件工作是进步的主要衡量标准。 发展必须是可持续的:从赞助商到开发人员和用户,所有团队成员都必须和平共处。 简单是必不可少的。最好的材料来自自我组织的团队。

然后进行相应的调整 通过敏捷方法论可以实现必要的灵活

作为一个团队不断反思可以提高效率的方法。性以适应每个特定项目。 敏捷方法论的 大价值 敏捷方法论基于四个基本价值观,在将它们纳入您的业 拉脱维亚手机号码列表 务时必须考虑这些价值观。 内容营销战术手册 价值 :个人和互动 流程背后的人比构建的产品更重要。 企业成功的关键是拥有合适的团队,因为您拥有什么工具并不重要:在错误的人手中,它们毫无用处。 为此,我们将沟通作为一个关键因素添加进来。团队成员必须经常接触:通过协作,解决所有可能出现的问题。 价值 :软件 您提供给客户的材料是关键。

协作 通过与客户的不断反馈和交流最终的产品质量

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它必须是高质量的并且不断更新。 价值 与客户上乘,适合每个用户的特定需求。 通过这种方式,您可以确保结果足够且有效。 值 :响应变化。 使用敏捷方法 搜索引擎优化 论的团队必须始终愿意迭代并在必要时改变路线。 您使用的路线图必须始终是动态的和开放的,并且有可能随着过程的每个阶段而变化。 最常用的方法 在回顾了敏捷方法论下所有技术的共同基本原则之后,我们将重点讨论最常用的技术。 敏捷 它是混乱的方法论。它具有增量开发结构。 创新、竞争力、灵活性和生产力是指导这种方法的价值观。

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