为此，您可以询问他们正在进行的活动或项目，他们的顾虑或建议是什么。 目标是让您的员工告诉您需要说什么，而不是他们认为应该说什么。因此，您必须在每次谈话中表现出他们的兴趣。 他们的许多问题很可能在那一刻无法解决，但可以跟进他们直到找到最佳解决方案。 观看和聆听 积极倾听是 的主要特点之一，但不仅如此；此外，您应该观察您的员工如何与您的客户和其他员工互动。 你应该对你的客户做同样的事情，了解他们在社交网络或你的博客上的行为。 与员工共享项目。 因此，让他们知道计划是什么以及他们将在您的新项目开发中扮演什么角色。
有信心分享他们的想法兴趣问题等这样
走动管理设身处地为员工着想 与您的员工建立联系的最佳方式是了解他们每天面临的挑战。 给他们好消息 诚实守信，乐观不必撒谎。 然而，大多数公司几 卢森堡手机号码列表 乎总是只处理坏消息，所以尽量在每次旅行中注入一点积极性；让您的员工知道并非一切都不好。 玩得开心 与您的员工谈论很多事情，保持尊重。 认可您的员工的卓越表现 对于那些帮助贵公司降低成本、时间等的行动，祝贺是必要的。 您的员工总是能够做一些好事，让他们受到鼓励和专注的最好方法就是承认这一点。
就可以预见事情对日常操作有更好的理解提高任务完
没有评论家 如果前来观摩工作没有取得满意的效果私下改正或联系主管或部门负责人解决。 走动实践管理的好处 巡回管理 除了与贵公司的员工建立 搜索引擎优化 友好关系外， 还有其他巨大优势： 获取更多信息 当一家公司的员工与主管关系密切时，除了业绩会有所提高，这些人更成度 当与员工频繁互动时，可以保证完全遵守协议，如果对这些协议进行监控和激励，则更是如此。 生产率 当经理对团队中每个成员的能力有了更准确的了解时，他就更有可能将任务委派给正确的人并充分利用这些才能。 愿景重申 没有什么比经理每天都清楚地说明他们做什么以及为什么这样做更能巩固公司在员工心目中的愿景。